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须走组织程序，主持工作的副职由组织人事部门明确并宣布，常务副职则需走组织考察程序，并经组织部门和常委会研究讨论进行公示后下文任命；第三，在正职缺位的时候，他们主持单位工作领导其他副职工作，对外可以代表单位参加主要领导出席的会议，对内可以组织召开单位内部党组会议、分配相关事务、决定具体事项，享有一定的议事权、决策权和签字权；第四，不管是主持工作的副职还是常务副职都有机会转正成为正职，前途比一般副职要好。
不过，同样的主持工作，副职和常务副职转正的机会却不同。从现实案例来看，一个单位如果正职空缺，不管有没有常务副职，惯例的做法是让排名第一的副职主持工作。换言之，一个单位或部门缺正职，组织上不到万不得已，一般不会轻易明确谁主持工作，一旦以组织形式确认并公开宣布哪个副职主持工作，那么基本上都是带着组织意图的。这种带着意图的主持工作，很大概率都会转正。而常务副职的优势只是卡位，在局势不明朗的情况下，转正都存在变数。这是主持工作的副职与常务副职一个明显的区别。所以，主持工作的副职和常务副职如果要比较扶正的概率，整体来看主持工作的副职概率更大，机会可能也更好。
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